資產管理科2013年預算績效管理培訓心得體會

投稿人:佚名 發布時間:2013/12/1 投稿交換  申請VIP 全文1732字

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資產管理科2013年預算績效管理培訓心得體會按照局黨組的干部培訓計劃,7月22日至25日參加了省廳組織的預算績管理培訓班的學習。此次培訓由財政部科研所王澤彩、馬曉玲兩位研究員對財政部《預算績效管理工作規劃》的相關內容進行了講解,對部門支出和縣級財政支出管理績效綜合評價方案進行了指標分析,并通過案例分析將預算績效管理的具體操作有效地進行了理論和實際相結合。通過此次培訓,并結合工作中實際情況,深刻感受到自己工作中的不足,下面談談自己的幾點體會:一、預算績效管理任重道遠。通過學習,了解了預算績效管理工作規劃出臺的背景,認識到了預算績效管理實施的重要性和緊迫性,同時也意識到了預算績效管理落實過程中的難度和阻力。對前兩點無需多言,在這里對難度和阻力談談自己的幾點認識:(一)預算績效管理工作缺乏相關法律法規的保障支撐。雖然預算績效管理已經受到黨中央、國務院的高度重視,財政部也一直在推進此項工作,但目前不健全的管理制度體系,加上相關辦法不具體、不細化、不系統,難以保證預算績效管理的順利實施;(二)部門預算的編制和執行不夠嚴謹、嚴肅。現行資金安排,在人代會審定的年初預算外,為解決臨時性、突發性、應急性的任務而安排追加的預算是各級財政部門無法回避的,對于這部分資金安排既難以事先編制績效預算,事中和事后也難以開展控制和績效評價。另外,在預算執行過程中,還存在著個別因人為因素而實施的項目,從理論方面對這部分內容進行績效評價已無任何意義。(三)預算績效管理評價結果受業務人員水……


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