健身中心面臨的困難分析及發展建議

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健身中心面臨的困難分析及發展建議 　　時光飛逝，歲月如歌，我從xx年進入健身中心工作，至今已經工作了x年，經歷了三屆的中心領導，見證了健身中心從誕生之日到現在每一步的發展歷程，自己也成長了許多，這離不開領導的教育與栽培，非常感謝領導對我工作的認可與信任，沒有您的幫助，很難想象自己的今天是什么樣子，做人不能忘本，更不能沒有感恩之心，在此向您表示深深的感謝，下面是我對中心工作的一些想法與拙見，很多不足之處，還望領導給予指正。 　　xx健身中心是自收自支單位，沒有效益一切都是徒勞，所以把效益排在第一位，近幾年的收益情況非常不理想，現在這種情況很難繼續長久維持下去，維持現狀不可能有改變，甚至會越來越糟。古人有句話，“窮則思其變，變則通，通則久”意思是說事物發展到了極點，就要發生變化，發生變化，才會使事物的發展不受阻塞，事物才能不斷的發展。說明在面臨不能發展的局面時，必須改變現狀，進行變革和革命。 　　一、面臨的困難 　　1.設備老舊，目前已經很多不能正常使用。 　　2.同行之間競爭激烈，斯邁、天天、飛鶴、安踏對手靈活多變，并用心經營。相比較我們比較死板。 　　3.內部：在編人員工作狀態不如從前。 　　4.受到大環境經濟狀況下降的影響，人口的流失，壓力增大，消費水平大不如前。 　　5.沒有賣點，沒有吸引力，沒有新鮮感，還是單純的在價格上做活動。 　　現狀及對策 　……