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健身中心面臨的困難分析及發展建議 時光飛逝,歲月如歌,我從xx年進入健身中心工作,至今已經工作了x年,經歷了三屆的中心領導,見證了健身中心從誕生之日到現在每一步的發展歷程,自己也成長了許多,這離不開領導的教育與栽培,非常感謝領導對我工作的認可與信任,沒有您的幫助,很難想象自己的今天是什么樣子,做人不能忘本,更不能沒有感恩之心,在此向您表示深深的感謝,下面是我對中心工作的一些想法與拙見,很多不足之處,還望領導給予指正。 xx健身中心是自收自支單位,沒有效益一切都是徒勞,所以把效益排在第一位,近幾年的收益情況非常不理想,現在這種情況很難繼續長久維持下去,維持現狀不可能有改變,甚至會越來越糟。古人有句話,“窮則思其變,變則通,通則久”意思是說事物發展到了極點,就要發生變化,發生變化,才會使事物的發展不受阻塞,事物才能不斷的發展。說明在面臨不能發展的局面時,必須改變現狀,進行變革和革命。 一、面臨的困難 1.設備老舊,目前已經很多不能正常使用。 2.同行之間競爭激烈,斯邁、天天、飛鶴、安踏對手靈活多變,并用心經營。相比較我們比較死板。 3.內部:在編人員工作狀態不如從前。 4.受到大環境經濟狀況下降的影響,人口的流失,壓力增大,消費水平大不如前。 5.沒有賣點,沒有吸引力,沒有新鮮感,還是單純的在價格上做活動。 現狀及對策 ……
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